进攻时刻 Zero hour

改变战略、结构和体系是不够的，除非它们赖以产生的思维方式也发生变化。

—— 彼得 . 圣吉（Peter M Senge）

课程简介

战场硝烟还未散去，商场的搏杀已经来临；

对于既往的成功，我们永不满足；

面对未来所有的挑战，进攻是永恒的主题！

联想、华为、万科等中国优秀的企业的创始人，均经历了军队的磨练，从军旅生涯中汲取营养和智慧，并在多年的管理实践中笃行。当今企业如何在红海中突围，靠什么赢得市场竞争？靠什么才能基业长青？

本课程借助军事实战对抗的形式，将团队成员置身于“炮火纷飞”的战场之中，快速塑造学员的军人作风和意志。通过逼真的作战体验：野外生存（捕猎、生火、宰杀、建营、野战炊事）、特种侦察、沙盘推演、实战对抗（长途奔袭、斩首敌酋、阵地攻防），帮助学员深刻理解唯有审时度势、未雨绸缪、守正出奇，才能在瞬息万变的战场中赢得胜利。

课程收益

● 帮助团队成员高度认同组织战略；

● 提升团队学习力；

● 提高团队执行力；

● 增强团队凝聚力。

适用对象

企业高层管理者

战略调整期的团队

企业销售团队

课程时长

2-4天