目标领导力概述

在一个组织中，衡量领导者成就的标准是具体的成果，即领导者和他带领的团队是否能够 完成组织所赋予的目标。而作为优秀的领导者必须具备卓越的目标管理能力，以目标为导向、以人为中心、以成果为追求，带领团队赢得最佳业绩。

弘朴教育通过特定的情境设计，促使学员认同组织的目标，强化学员坚守原则、敢于冒险、勇于担当的精神，通过共创愿景、强化沟通、推动执行、开放协作和创新引领等一系列环节， 最终实现卓越成果，帮助学员全面塑造目标领导力：

导入阶段——学员将有效实现团队融合，在建立信任和协作的基础上，通过对目标的畅想，坚定实现目标的信念和决心；通过制定行动计划，明确团队实现目标的行动节奏和方法，以及应对变化的各种预案。

体验阶段——通过针对性的场景设计，让学员感受变化对思维和行为模式的影响，最终历尽艰辛、在共同的努力下获得实现目标的巅峰体验。

复盘阶段——引导学员即时对项目过程中的感悟和收获进行梳理，促进学员对目标领导力建立深刻的理解，并应用到工作情境之中。