变革领导力概述

随着互联网经济的崛起，社会已经进入VUCA时代。时代的快速发展和环境的瞬息万变要求组织必须拥有直面变革和适应变革的能力。基于这种变化，对管理者的领导力提出了更高的要求，不仅要具备前瞻性的、主动变革的意识，更要拥有引导、实施变革的勇气及能力。

要确保变革顺利展开并且取得成效，需要管理者对变革过程具有深刻的理解，对变革期员工的心理变化具有透彻的认识。同时，需要管理者做到：一、积极发展员工的弹性性格，引导员工接受变革，使之愿意做出行为上的改变； 二、努力提高员工管理变革的能力，使他们有能力推动变革，并最终获得成功。

弘朴教育借助赛艇运动和戈壁徒步的形式，创造一个高度仿真的变革情境， 使大家离开自己的舒适区经历变革，引导学员处在变革的情境中展开深度的体验：

导入阶段——让学员看到变化，鼓励大家接受新的挑战，激励学员勇敢地走出舒适区，消除抵触情绪、积极接受变革。

体验阶段——通过一系列精心设计的环节帮助学员克服困难和挑战，学习和掌握新的技能，拥抱和管理变革。

复盘阶段——引导学员全面回顾和整理学习全过程，深度学习变革全过程以及变革领导力模型 , 从而全方位提升变革领导力！