《高效管理者的核心五任务》

弘朴教育于2021年9月2-3日为北京天桥盛世投资集团有限责任公司的后备人才及集团本部中层管理者及子公司中高层人员组织了《高效管理者的核心五任务》课程学习。

为了进一步提升核心团队凝聚力和胜任力，为企业的经营生产提供人才支撑，经过前期调研、咨询，最终确认通过《高效管理者的核心五任务》课程学习，实现培训目标。

盖洛普咨询公司(Gallup)是全球著名的商业市场研究和咨询服务机构，该公司在25年的时间里，调查了几十个行业的数百家公司，访谈了100多万名员工、8万名经理人，旨在寻找优秀经理人和卓越团队的共同点。最终他们的结论集中在12个纬度上，也就是12个问题上。从这12个问题中，我们可以看到管理者的核心五项任务就是：选择人、要求人、激励人、辅导人和评估人。而作为一个高效的管理者，还必须做好角色定位，厘清自己的使命、愿景和价值观，树立正确的方向。

课程形式多样化，以录像分析、案例讨论、培训游戏、角色扮演为主，多种形式相结合。通过学习，学员掌握了管理者所需掌握的基本技能及具体的方法，为后期管理工作奠定了基础。